‘Innovatie in de zorg begint bij het probleem’
Secuped ontwikkelt thuismonitoringsoplossing voor mensen met diabetische voeten
Verschillende tempo’s, verschillende werelden en andere belangen. En toch: als samenwerking in de zorg lukt, levert het veel op. Voor patiënten, voor zorgverleners, maar ook voor ondernemers. Secuped ontwikkelt een thuismonitoringoplossing voor mensen met diabetische voeten, om wonden en amputaties te helpen voorkomen. Oprichter Martijn van de Giessen over waarom zorginnovatie begint bij het scherp krijgen van het probleem. “Begin direct met samenwerken. Het liefst voordat je echt begonnen bent.”
Hoe weet je welk probleem je écht moet oplossen?
Veel startups beginnen met een oplossing. Secuped begon bij het probleem. Mensen met langdurige diabetes verliezen vaak het gevoel in hun voeten. Daardoor merken ze niet dat er drukplekken ontstaan. Ze lopen ermee door, de huid gaat open, er komt een infectie bij en de doorbloeding is vaak slecht. Herstel duurt lang en in ernstige gevallen volgt amputatie.
Secuped wil eerder zijn dan dat moment. Het bedrijf ontwikkelt een thuismonitoringoplossing die veranderingen in de voet kan signaleren voordat er een wond ontstaat. “We willen mensen een handvat geven: dit is het moment om contact op te nemen met je zorgverlener. Dan kun je er nog iets aan doen en wonden voorkomen.”
Want drukplekken geven vaak al ontstekingsreacties voordat de huid opengaat. “Die signalen kunnen wij detecteren, vaak al enkele weken voordat er een wond ontstaat. Daardoor kun je eerder ingrijpen en voorkomen dat iemand überhaupt in die situatie terechtkomt. Het gaat dus niet alleen om het beperken van leed, maar om het voorkomen ervan.”
“Begin direct met samenwerken. Het liefst voordat je echt begonnen bent.”
Niet bouwen voor de zorg, maar met de zorg
De zorg is een complex landschap, vertelt Martijn. Wie daarin innoveert, moet eerst begrijpen waar het echte probleem zit, wie ermee te maken heeft en wie uiteindelijk beslist. “Daar kom je in je eentje niet achter. Vanaf het begin moet je mensen om je heen hebben die je op het juiste pad kunnen zetten.”
Voor Secuped betekent dat: vroeg praten met eindgebruikers, zorgverleners en partners uit de keten. Niet alleen om te toetsen of de technologie werkt, maar vooral om te begrijpen hoe die past in het dagelijks leven van patiënten.
Die eerste gesprekken en tests leverden het team al snel waardevolle inzichten op. Aanvankelijk dachten zij aan een apparaat waarop gebruikers met beide voeten zouden staan. Maar al snel werd duidelijk dat dit niet voor iedereen veilig of prettig voelde. Veel patiënten hebben ook moeite met hun balans. Voor hen voelde het vertrouwder en veiliger om één voet op het apparaat te zetten en de andere op de grond te houden. “Dat heeft grote gevolgen voor de manier waarop we de oplossing ontwerpen.”
Valideren in twee sporen
In MedTech kun je niet zomaar iets op de markt brengen en kijken of mensen het interessant vinden. Validatie vraagt om zorgvuldigheid, bewijs en samenwerking. Voor Secuped loopt de ontwikkeling daarom langs twee sporen.
Het eerste spoor is technisch: meet het systeem wat het moet meten? Dat gebeurt nu met een prototype, nog los van patiënten. Het tweede spoor gaat over gebruik: past de oplossing in het dagelijks leven van de mensen voor wie die bedoeld is? Daarvoor werkt Secuped met mock-ups en proefconcepten.
Eind 2026 moeten de eerste systemen naar mensen thuis voor usability tests. Daarna volgen uitgebreidere clinical trials. Stap voor stap groeit zo niet alleen de technologie, maar ook het bewijs dat de oplossing daadwerkelijk aansluit bij de praktijk.
Samenwerking als bewijs
Voor Martijn zit de kern van validatie niet alleen in meetdata. Ook de bereidheid van andere partijen om tijd en energie te investeren, zegt veel. “Dat ze meedenken, er uren insteken, samenwerken. Dat is het dichtst bij bewijs dat er echt behoefte aan is.”
Secuped begon samen met het LUMC, waarmee ook de eerste subsidie werd aangevraagd. Inmiddels is het netwerk breder geworden, onder meer met podotherapieketens, Haaglanden Medisch Centrum, Basalt Revalidatie, TU Delft, er zitten veel mensen en partners omheen. En de Diabetesvereniging is ook heel belangrijk geweest om met toekomstige gebruikers te kunnen praten.”
Voor startups is binnenkomen bij zorgorganisaties vaak lastig. Bij Secuped ging veel via via. Het begin is moeilijk, vertelt Martijn, maar daarna wordt het makkelijker omdat iemand weer iemand kent die geïnteresseerd is. Ook subsidies kunnen helpen als deuropener. Niet alleen vanwege de financiering, maar omdat je tijdens het schrijven van een aanvraag al ontdekt of je dezelfde richting op wilt.
Ook zorginnovatie valideren met de juiste partners?
Secuped laat zien hoe samenwerking met patiënten, zorgverleners en ketenpartners helpt om het echte probleem scherp te krijgen en een oplossing te bouwen die past in de praktijk.
De zorgketen begrijpen
Wat startups volgens Martijn vaak onderschatten, is hoe ingewikkeld het is om te bepalen waar je precies in de zorgketen zit. Wie gebruikt de oplossing? Wie betaalt? Wie beslist? En wie moet welke informatie ontvangen?
Veel mensen kunnen enthousiast reageren, terwijl later blijkt dat ze niet de eindbeslisser zijn. Dat in kaart brengen kost tijd, maar is essentieel. Het heeft direct invloed op bekostiging, adoptie en productontwikkeling. Want een zorginnovatie moet niet alleen waardevol zijn voor de patiënt, maar ook passen bij de werkwijze van zorgverleners en de structuur van het zorgsysteem.
Deze ontwikkeling vindt plaats in samenwerking met het ZorgTech Innovatieprogramma, een initiatief van Medical Delta, TNO, MRDH, provincie Zuid-Holland en InnovationQuarter. Het programma helpt zorginnovatie versnellen door samenwerking en praktijkvalidatie centraal te zetten.
U kunt deze ingesloten inhoud bekijken nadat u akkoord bent gegaan met cookies van YouTube.
Sta jij ook voor de stap van idee naar praktijkvalidatie?
Zorginnovatie vraagt om meer dan een goed idee. Het vraagt om inzicht in het echte probleem, toegang tot gebruikers, samenwerking met zorgpartners en een helder beeld van de keten. Ontdek hieronder welke mogelijkheden er zijn om jouw innovatie verder te brengen.
Neem contact met mij op
